truLOCAL

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Kitchener, Ontario
Gagnante d’un Prix Bronze 2018

 

 

 

Kitchener, Ontario
Gagnante d’un Prix Bronze 2018

 

 

 

truLOCAL redéfinit la notion de l’agriculture à votre table et remporte un prix au Concours de bourses pour petites entreprises FedEx

Lorsque Marc Lafleur, cofondateur et chef de la direction de truLOCAL, a appris qu’il devait présenter une vidéo afin de passer à l’étape suivante du Concours de bourses pour petites entreprises FedEx, il a envisagé deux scénarios : tourner une vidéo classique dans laquelle le propriétaire décrit ses activités, ou bien se jeter à l’eau et composer un rap avec l’aide de tous ses employés.

Étant donné sa passion pour son entreprise et sa volonté de prendre des risques pour réussir, il n’est pas étonnant que Marc ait écrit des rimes et créé une vidéo originale, laquelle a contribué à lui rapporter un Prix Bronze de 5 000 $.

« Notre attachement à notre compagnie va bien au-delà d’un simple énoncé de mission, explique Marc. Il se reflète dans nos activités quotidiennes qui débutent aux aurores et s’achèvent la nuit, nos sorties manquées, nos vacances reportées, nos émotions en dents de scie et nos sacrifices personnels. Il se concrétise chaque fois que nous prenons un risque ou une décision susceptible d’amener l’entreprise à un niveau supérieur ou de l’anéantir. Cette vidéo résume tout l’esprit de truLOCAL : nous sommes jeunes et un peu fous, et souvent, nous agissons sans trop savoir où cela va nous mener. La vidéo nous a donné la chance de paraître légèrement farfelus et de sortir des sentiers battus pour le bien de l’entreprise. »

Basée à Kitchener, en Ontario, la compagnie truLOCAL est un marché en ligne novateur qui relie directement les consommateurs soucieux de leur santé aux éleveurs et fournisseurs locaux, et leur permet de se procurer de la viande saine, produite localement et de qualité supérieure. Gagnée aux pratiques durables, truLOCAL souhaite apporter plus de contrôle aux agriculteurs et les aider à se développer.

truLOCAL

À sa sortie de l’université, Marc vendait déjà de la viande à domicile, ce qui lui a donné l’idée de bâtir une entreprise qui fournirait non seulement des viandes de qualité, mais aussi une expérience client hors du commun.

« Chez truLOCAL, la passion ne réside pas uniquement dans la création de cette plateforme qui met en lien direct les agriculteurs et les distributeurs locaux avec les consommateurs, poursuit-il. C’est ce même sentiment qui nourrit nos relations entre collègues, notre culture, le travail gratifiant que nous accomplissons, et la volonté de tout faire pour nous démarquer. »

Afin de concrétiser cette passion, l’équipe porte une attention particulière aux détails, depuis la conception de son site Web jusqu’à la livraison de ses produits. C’est pourquoi le service fiable de FedEx est si important pour truLOCAL.

« Nous avons un processus de livraison très méticuleux car nous expédions de la viande, précise le jeune entrepreneur. La renommée de notre marque est primordiale, et elle repose sur notre capacité à faire vivre à nos clients la meilleure expérience possible, y compris en ce qui concerne le transport. En cela, FedEx excelle à répondre à nos besoins – c’est une entreprise formidable. »

Avec sa bourse de 5 000 $, truLOCAL entend investir davantage dans le développement de sa plateforme pour améliorer encore l’expérience client.

« Nous adoptons les pratiques exemplaires d’autres industries, dit Marc. Nous utilisons la technologie pour relier au mieux nos clients à la source même de leur alimentation. Notre vision est très claire. C’est notre étoile du Berger. »

APPRENTISSAGES

Selon Marc, pour diriger une petite entreprise, il faut sortir de sa zone de confort et prendre des risques. Tout en reconnaissant qu’il n’existe pas de solution miracle pour réussir, il réalise à quel point les préceptes suivants l’ont aidé au long de son parcours.

  1. Comprendre sa marque

    D’après ce qu’il a pu observer, Marc pense que certaines entreprises cherchent à en faire trop, ce qui dilue leur vision. Au lieu de courir plusieurs lièvres à la fois avec de piètres résultats, il est d’avis qu’il faut en faire moins, mais mieux.

    « Ce que vous faites, faites-le bien, conseille-t-il. Une fois votre idée suffisamment claire, définissez ce que vous êtes et ce que vous désirez représenter, bâtissez votre marque et ne vous diversifiez pas trop vite. »

  2. Chercher de l’aide

    Comme l’entrepreneuriat conduit parfois à l’isolement, Marc croit aux bienfaits du maillage entre propriétaires d’entreprises qui partagent les mêmes valeurs.

    « Diriger une affaire est souvent une aventure de solitaire, note-t-il. Je recommanderais aux entrepreneurs de se créer un réseau d’aide. Où que vous viviez, quelle que soit la taille de votre communauté, il y a sûrement d’autres jeunes entreprises dans votre agglomération. Recherchez-les et entraidez-vous. Le réseautage peut vraiment changer la donne. »

  3. Ajuster sa façon de penser

    Être propriétaire d’une petite entreprise n’a rien de très prestigieux. Il faut travailler fort et faire de longues journées. Marc est cependant persuadé que si vous avez une attitude positive, vous serez mieux outillé pour réussir.

    « Il est facile de douter lorsqu’on démarre, dit-il. Mais c’est effectivement en pensant de manière positive et en vous engageant à fond que vous accomplirez le plus. Vous devez envisager avec réalisme la perspective d’avoir à consacrer les prochaines années de votre vie à votre entreprise. Pour connaître le succès, il vous faudra mettre votre vision et vos rêves au premier plan. »