裝備未來的供應鏈：中國加一策略指南
探索「中國+1」策略為何越來越受青睞，以及越南、泰國和馬來西亞等國家／地區如何為準備開拓新市場、降低風險及優化成本的企業提供獨特優勢。
為甚麼分散供應鏈不再是「可有可無之策」
受地緣政治局勢緊張、貿易政策轉變，以及流行病等突如其來並可瞬間阻礙營運的事件影響，供應鏈依賴單一市場可面對的風險越來越大。把業務營運設在多個地點，務求分散供應鏈，對保持靈活彈性非常重要，可確保一個阻滯不會導致一切停頓。這樣也能抵禦政治、經濟或自然災害的影響，幫助降低風險，從而避免將所有雞蛋放在同一籃子帶來的危險。此外，分散供應鏈使企業開拓新市場，接觸不同地區不斷增長的消費者群體和擁有熟練技能的勞動人口，同時也可以透過進入競爭激烈的勞動市場、獲取實惠的材料和享受貿易優惠措施來節省成本。
「中國+1」視角：簡便的擴充方式
對於很多企業來說，尤其是已在中國或其他主要製造業樞紐設立業務的企業，「中國加一」（亦稱為「加一」或「中國+1」）策略已成為分散業務的著重方式。許多來自美國、歐洲和日本並在中國營運的公司，都一直在探索或實施「中國+1」策略。有趣的是，即使是中國公司也在採用這個概念，透過將供應鏈轉移至東南亞國家／地區，從而有效地應對美國關稅。採取這個策略不一定要放棄現有運作，而是透過在一個或多個其他國家／地區投入額外的製造、採購或物流設備，以輔助現有業務運作，亦即「+1」。
減少依賴
避免過分依賴某個國家／地區。
提升靈活彈性
打造能應對受阻情況的網絡。
削減成本
尋找營運開支較低的地點。
擴大業務範圍
接觸新顧客及市場。
東南亞(SEA)是許多企業的完美「加一」，對於已在亞洲營運的企業尤其如此。
為何選擇東南亞？您的增長關鍵
東南亞正在蓬勃發展，對於尋求分散業務的企業而言充滿機會。從以下原因可見這是明智之舉：
龐大市場
節省成本
人力及營運成本較低，有助您控制開支。
有利貿易的政策
《區域全面經濟夥伴關係協定》(RCEP)和其他自由貿易協定，讓企業更輕易在東南亞各地營商。
優越位置
東南亞鄰近中國，以便許多公司縮短供應鏈和尋求更順暢的物流。
擴展基礎設施
工業園區、港口及供應商網絡正在擴張，使東南亞成為可靠的選擇。
例如，Apple等公司正將部分生產活動轉移至越南，而中國企業則正在東南亞設立業務，以應對貿易挑戰。這個地區正在崛起，而您可以成為其中一分子。
開始轉移業務：助您採取行動的實用步驟
要成功將供應鏈分散至東南亞，不僅要選擇一個新地點，還需要精心規劃、建立穩固的當地合作關係，以及利用可取的專業知識和支援。您可以考慮以下實用建議：
策略性選址
除了考慮成本，還要評估基礎設施質素（港口、道路、公用事業）、政治和經濟穩定程度、當地人才供應、勞工法例、供應商生態系統成熟度，以及行業特定條例。
建立靈活穩固的供應商關係
對新供應商展開徹底的盡職審查，評估他們的財務狀況、可靠度、質素標準及生產能力。培養互相協作、公開透明的關係，加強長期合作。
應對複雜物流
加入新的供應鏈節點會增加物流挑戰。不妨為涉及多個國家／地區的運輸、清關、存倉，以及交貨時間和託運可靠度的潛在變化作出規劃，確保營運順暢。
保持品質控制
在不同生產地點保持一致的產品質素十分重要。不妨制定嚴格的QA／QC流程並密切監察，在所有地點維持標準。
理解文化和法律上的細微差異
每個東南亞國家／地區都有獨特的商業文化、法律框架和勞工守則。花時間了解這些差異，並相應地調整策略以達到無縫整合。
運用科技
使用各項現代化工具，例如供應鏈視察平台、企業資源計劃系統及數碼解決方案，管理複雜事務、查詢貨件、監控庫存，並促進跨地區的有效溝通。
首要考慮的東南亞國家／地區
每個東南亞國家／地區都有其獨特優勢。以下簡單介紹三個主要地點：
馬來西亞
馬來西亞是半導體和電子產品方面的先驅，提供技術人員、優越的物流和有利的營商環境。
泰國
泰國以汽車和電子產品而聞名，擁有完善的基礎設施，並設有「Thailand Plus」等政府優惠政策來吸引企業。
越南
是電子產品、紡織和鞋履表現卓越的製造業之星。這裡擁有年輕的勞動人口、具競爭力的價格和貿易協議，因而成為出口商的首選。
視乎特定的行業需求和業務模式，印尼、菲律賓和新加坡等其他東南亞市場也能締造獨特的商機。
了解FedEx如何助您邁向成功
分散供應鏈的過程不一定難以駕馭。FedEx擁有之優勢，讓您輕鬆應對：
廣闊的東南亞網絡
以快捷可靠的方式，連繫東南亞各地的供應商和市場。
物流專業知識
我們的地區專家擁有專業知識，能幫助您優化物流程序並簡化營運。
清關支援
使用我們的清關代理服務，應對複雜的監管條例並避免延誤。
真實成功例子：
從中國福州到越南隆安：一個「中國+1」的成功故事
FedEx其中一名客戶是位於福州的高爾夫球鞋製造商，他們有75%的銷售額來自美國，面臨中美關稅不明確的風險。為了保持靈活多變，這間公司採取「中國+1」策略，於2025年1月將生產業務擴展至越南隆安。此舉減少了關稅風險，同時保持供應鏈的靈活性。得到FedEx在中國和越南的物流專家提供支持，過渡流程非常順利。在六個月內，越南設施擴大規模，佔了集團超過一半的每月收入，更提升全球市場的覆蓋範圍。此案例展示了中小企如何利用東南亞的優勢及FedEx的支援，達到業務分散策略及蓬勃發展。
要點
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為甚麼需要分散策略？建立適應能力、降低風險、開拓新市場，以及節省成本。
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「中國+1」策略：增設新地點輔助現有業務運作。
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為何選擇東南亞？提供發展增長的市場、較低成本、貿易優勢和鞏固的基礎設施。
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首要國家／地區：越南、泰國和馬來西亞均在製造及物流方面表現出色。
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著手開始：展開策略性規劃、精明選擇合作夥伴，並運用科技確保一切如期。
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FedEx支援：善用我們的網絡和專業知識，輕鬆達致多元化。
準備好拓展了嗎？
把供應鏈分散在東南亞，是讓業務裝備未來應對可見考驗的明智之舉。這關乎保持靈活彈性、降低風險和把握新機遇。FedEx將與您並肩而行，以專業知識助您輕鬆踏上旅程。
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