如何為您的小型企業吸引變革型人才

如何為您的小型企業吸引變革型人才

如何為您的小型企業吸引變革型人才

清楚知道自己想要雇用什麼樣的人,就已經成功了一半

清楚知道自己想要雇用什麼樣的人,就已經成功了一半

擔心找不到合適的員工,而沒辦法從日常營運進而迅速成長?

好消息是許多頂尖的候選人不僅對知名企業感興趣而已。您可遵循下列五個秘訣,提高吸引高素質人才的能力。

1. 提升您的企業形象,讓更多人能注意到

若要為您的企業吸引合適的人才,取決於他們是否能找到您。您可採取一些步驟來幫助提升您的企業形象,包括:

  • 參加企業資助競賽

  • 參加本地企業社交活動

2. 知道您想雇用什麼樣的人,並積極尋找

您從零開始建立這間企業,所以您知道要勝任這個職位需要具備什麼條件。

  • 列出您的「完美人選」所需要具備的技能和知識,並開始留意業界提及的姓名或相關內容

  • 篩選人才並開始聯絡對方

  • 這是您企業最重要的銷售宣傳之一,所以要努力讓招聘過程有所回報

3. 構思您小型企業的故事,吸引客戶和求職者

  • 以吸引目標員工的方式講述您的企業故事

  • 記得創造正面的求職者體驗,就像您會為顧客創造美好的體驗:兩者對您的企業成功與否同等重要

  • 即使您是透過遠端招募,您仍然有方法可以與這些人才正面互動,真誠地表現出您和您的企業的宗旨。

4. 透過求職者造訪的渠道與其聯絡

  • 社群媒體渠道

  • 利益團體

  • 專業網路

  • 小心撰寫您用來吸引人才的訊息,因為它需要符合您的企業需求

5. 闡明員工如何獲得一展所長的機會

小型企業提供員工一個完美的遊樂場,可讓他們的專長和能力大放異彩。許多頂尖求職者正尋找真正的「小」型企業:

  • 較少官僚體制

  • 擁有更大的自由度來處理各種工作

  • 更靈活有彈性,可以在實踐中學習

  • 直接與領導層合作

如這與您提供的內容一致,請確保您提出這些要點,並強調您的小型企業會如何支持新員工快速獲得賞識和獎勵。

在小型企業中,人才會被重視,與在大型企業中的工作相比,關係通常會更緊密。


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