เสริมความมั่นคงเผื่ออนาคตให้ซัพพลายเชนของคุณ: คู่มือกลยุทธ์ China Plus One

การพึ่งพาตลาดเพียงแห่งเดียวในการจัดการซัพพลายเชนของคุณนั้นมีความเสี่ยงมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้า และเหตุการณ์ไม่คาดคิดอย่างเช่นโรคระบาด ซึ่งอาจทำให้การดำเนินงานหยุดชะงักได้อย่างรวดเร็วการกระจายซัพพลายเชนถือเป็นสิ่งสำคัญในการเสริมความยืดหยุ่น โดยจะเป็นการกระจายการดำเนินงานไปยังหลายพื้นที่ เพื่อให้ปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดใดจุดหนึ่งไม่ส่งผลกระทบต่อทั้งระบบ นอกจากนี้ยังช่วยลดความเสี่ยงโดยปกป้องธุรกิจจากปัญหาทางการเมือง เศรษฐกิจ หรือภัยธรรมชาติ และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากการพึ่งพาซัพพลายเชนเดียวมากเกินไป นอกจากนี้ การกระจายซัพพลายเชนยังเปิดโอกาสให้ธุรกิจได้เข้าถึงตลาดใหม่ๆ และเข้าถึงฐานผู้บริโภคที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และแรงงานฝีมือในแต่ละภูมิภาค อีกทั้งยังช่วยลดต้นทุนได้โดยการเข้าถึงตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูง วัตถุดิบราคาย่อมเยา และสิทธิประโยชน์ทางการค้า

สำหรับหลายธุรกิจ โดยเฉพาะผู้ที่มีฐานการดำเนินงานในจีนหรือศูนย์การผลิตหลักอื่นๆ นั้น กลยุทธ์ China Plus One (หรือที่เรียกสั้นๆ ว่า Plus One หรือ China+1) ได้กลายเป็นแนวทางสำคัญในการกระจายธุรกิจ หลายๆ บริษัทจากสหรัฐอเมริกา ยุโรป และญี่ปุ่นที่ดำเนินธุรกิจในจีนก็กำลังสำรวจหรือเริ่มใช้กลยุทธ์ China+1 ที่น่าสนใจคือ แม้แต่ บริษัทจีนเองก็เริ่มนำแนวคิดนี้ไปใช้ โดยกำหนดเส้นทางซัพพลายเชนใหม่ผ่านประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อรับมือกับมาตรการภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ อย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์นี้ไม่ได้หมายความว่าเราต้องละทิ้งการดำเนินงานเดิมไป แต่เป็นการเสริมขีดความสามารถให้กับการดำเนินงานนั้นด้วยการตั้งฐานการผลิต การจัดหา หรือความสามารถด้านโลจิสติกส์เพิ่มเติมในประเทศอื่นหนึ่งแห่งขึ้นไป ซึ่งเป็นที่มาของ "+1"

เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (SEA) เป็นตัวเลือก "บวกเสริม" ที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับหลายธุรกิจ โดยเฉพาะผู้ที่มีการดำเนินงานในเอเชียอยู่แล้ว

ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังเฟื่องฟูและเต็มไปด้วยโอกาสสำหรับธุรกิจที่ต้องการกระจายธุรกิจ จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้การขยายมาภูมิภาคนี้เป็นทางเลือกที่ชาญฉลาด: 

ตัวอย่างเช่น บริษัทต่างๆ อย่าง Apple กำลังย้ายหน่วยการผลิตบางส่วนไปยังเวียดนาม ขณะที่ธุรกิจต่างๆ ในจีนก็เข้ามาจัดตั้งธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อรับมือกับความท้าทายทางการค้า พูดได้ว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นภูมิภาคที่กำลังเติบโต และก็คุณสามารถเป็นส่วนหนึ่งได้ด้วย 

การกระจายซัพพลายเชนของคุณไปสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ให้ประสบความสำเร็จไม่ใช่แค่การเลือกสถานที่ใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ สร้างความร่วมมือกับพันธมิตรที่แข็งแกร่งในท้องถิ่น และใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและการสนับสนุนที่มีอยู่ให้เต็มที่ด้วย เคล็ดลับปฏิบัติที่ควรพิจารณาได้แก่: 

การกระจายซัพพลายเชนของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องที่ยุ่งยากเสมอไป ที่ FedEx เราพร้อมที่จะทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นด้วยสิ่งเหล่านี้:

• ทำไมต้องกระจายซัพพลายเชน เพื่อสร้างความยืดหยุ่น ลดความเสี่ยง เข้าถึงตลาดใหม่ๆ และประหยัดต้นทุน

• กลยุทธ์ China+1: เพิ่มสถานที่ใหม่เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้การดำเนินงานที่คุณมีอยู่

• ทำไมต้องเป็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพราะมีตลาดที่กำลังเติบโต ประหยัดต้นทุน มีผลประโยชน์ทางการค้า และมีโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง

• ประเทศอันดับต้นๆ: เวียดนาม ไทย และมาเลเซีย โดดเด่นในด้านการผลิตและโลจิสติกส์ 

• เริ่มต้น: วางแผนอย่างมีกลยุทธ์ ร่วมมือกับพันธมิตรอย่างชาญฉลาด และใช้เทคโนโลยีเพื่อให้ก้าวไปอย่างมั่นคง

• ฝ่ายสนับสนุนของ FedEx: พึ่งพาเครือข่ายและความเชี่ยวชาญของเรา เพื่อให้การกระจายธุรกิจเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณ

การกระจายซัพพลายเชนของคุณในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการเสริมความมั่นคงให้กับธุรกิจของคุณเผื่ออนาคต เพราะเราต้องรักษาความยืดหยุ่น ลดความเสี่ยง และคว้าโอกาสใหม่ๆ อยู่ตลอด เมื่อมี FedEx เคียงข้าง เท่ากับว่าคุณมีผู้เชี่ยวชาญคอยช่วยนำทางตลอดเส้นทางได้อย่างง่ายดาย

เรียนรู้เพิ่มเติมจากศูนย์ธุรกิจขนาดเล็ก เพื่อเริ่มสร้างซัพพลายเชนที่แข็งแกร่งและยืดหยุ่นยิ่งขึ้นได้แล้ววันนี้