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Notre feuille de route jusqu'en 2040

Stimuler l'innovation et l'efficacité dans nos opérations

L'amélioration de l'efficacité de notre réseau est un élément clé de la façon dont FedEx s'efforce de rendre les chaînes d'approvisionnement plus intelligentes et plus durables pour tous. Nous travaillons à atteindre la carboneutralité de nos opérations à l'échelle mondiale d'ici 2040.

La poursuite de cet objectif offre des occasions d'améliorer l'efficacité au sein de notre réseau physique, au bénéfice ultime de nos clients, des membres de notre équipe, de nos communautés et de nos résultats financiers.   


diminution des émissions de portée 1 sur 12 mois (de l'exercice 2023 à l'exercice 2024)


Découvrez comment nous abordons notre objectif de carboneutralité de nos opérations d'ici 2040 :


Notre stratégie

Notre stratégie en trois volets pour atteindre notre objectif d'ici 2040 donne la priorité à la décarbonation de nos opérations dans la plus grande mesure possible et à la cocréation dans le but d'élaborer des solutions futures en collaboration avec divers intervenants. La cocréation appuie également nos efforts pour neutraliser le reste des émissions avec des crédits de carbone de haute qualité et durables au cours de la dernière partie de la prochaine décennie.  

Nous savons que les technologies disponibles ne pourront pas éliminer toutes nos émissions opérationnelles, c’est pourquoi nous avons une vision réaliste de la nécessité de nous procurer des crédits de carbone de haute qualité et durables pour compenser les émissions restantes au cours de la deuxième moitié de la prochaine décennie.

Le modèle d'entreprise de FedEx est unique : FedEx est propriétaire d'une grande partie de ses actifs de transport. Cela signifie que nos émissions sont majoritairement des émissions de portée 1, appelées « émissions directes », provenant de l'exploitation des avions et des véhicules qui nous appartiennent, ainsi que des émissions de portée 2, dites « émissions indirectes », issues de l'électricité achetée pour nos installations.

Réduire les émissions dans nos opérations

Avions : une approche combinant de multiples solutions

Environ 80 % de nos émissions directes de portée 1 proviennent de l'utilisation de carburéacteur dans notre flotte d'environ 700 avions. Au-delà de nos efforts visant à réduire la consommation globale grâce à des programmes de conservation du carburant et à la modernisation de la flotte, nous continuons de plaider en faveur de plus grandes quantités de carburants de remplacement rentables et à plus faibles émissions.

 


Nos objectifs

  • D'ici 2030 : obtenir 30 % de carburéacteur à partir de sources alternatives (mélangées)
  • D'ici 2034 : atteindre une réduction de 40 % de l'intensité des émissions des avions par rapport au niveau de référence de 2005
  • D'ici 2030 : obtenir 30 % de carburéacteur à partir de sources alternatives (mélangées)
  • D'ici 2034 : atteindre une réduction de 40 % de l'intensité des émissions des avions par rapport au niveau de référence de 2005

 


 Notre approche


Réduire la consommation globale de carburéacteur grâce à des initiatives de conservation du carburant et à l'efficacité opérationnelle.

Réduire la consommation globale de carburéacteur grâce à des initiatives de conservation du carburant et à l'efficacité opérationnelle.



Remplacer les anciens avions par des modèles plus efficaces. 

Remplacer les anciens avions par des modèles plus efficaces. 



Explorer les autres options disponibles en matière de carburéacteur. 

Explorer les autres options disponibles en matière de carburéacteur. 



Nos résultats*


Réduction de 31 % de l'intensité globale des émissions des avions par rapport au niveau de référence de 2005, à compter de l'exercice 2024

Réduction de 31 % de l'intensité globale des émissions des avions par rapport au niveau de référence de 2005, à compter de l'exercice 2024



Réduction de 983 millions de gallons de carburéacteur et de 9,6 millions de tonnes métriques d'équivalent CO2 depuis 2006 grâce à 70 projets Fuel Sense différents visant l'économie de carburant

Réduction de 983 millions de gallons de carburéacteur et de 9,6 millions de tonnes métriques d'équivalent CO2 depuis 2006 grâce à 70 projets Fuel Sense différents visant l'économie de carburant



Réduction de 130 millions de gallons de carburéacteur et de 1,2 million de tonnes métriques d'équivalent CO2 grâce aux initiatives de modernisation de la flotte au cours de l'exercice 2024, ce qui équivaut à environ 370 millions de dollars d'économies

Réduction de 130 millions de gallons de carburéacteur et de 1,2 million de tonnes métriques d'équivalent CO2 grâce aux initiatives de modernisation de la flotte au cours de l'exercice 2024, ce qui équivaut à environ 370 millions de dollars d'économies



Véhicules : la bonne solution, la bonne application

Notre parc de plus de 200 000 véhicules comprend de tout : des chariots élévateurs aux semi-remorques, en passant par les camionnettes qui effectuent les livraisons finales dans votre quartier. Nous nous efforçons de choisir les véhicules qui correspondent aux infrastructures disponibles et aux besoins de notre réseau.


Nos objectifs

  • D'ici 2025 : viser à ce que 50 % des véhicules de ramassage et de livraison de colis achetés soient des véhicules électriques
  • D’ici 2030 : viser à ce que 100 % des véhicules de ramassage et de livraison de colis achetés soient des véhicules électriques
  • D'ici 2040 : s'assurer que tous les véhicules de ramassage et de livraison de colis soient des modèles sans émissions liées aux tuyaux d'échappement, y compris pour le transport sous contrat
  • D'ici 2025 : viser à ce que 50 % des véhicules de ramassage et de livraison de colis achetés soient des véhicules électriques.
  • D’ici 2030 : viser à ce que 100 % des véhicules de ramassage et de livraison de colis achetés soient des véhicules électriques
  • D'ici 2040 : s'assurer que tous les véhicules de ramassage et de livraison de colis soient des modèles sans émissions liées aux tuyaux d'échappement, y compris pour le transport sous contrat.

 


Notre approche

Réduire les kilomètres parcourus et la consommation de carburant grâce aux mesures suivantes :


  • Adopter une approche progressive pour électrifier notre parc de véhicules de ramassage et de livraison de colis à l'échelle mondiale 

Adopter une approche progressive pour électrifier notre parc de véhicules de ramassage et de livraison de colis à l'échelle mondiale 



  • Mettre à l’essai et déployer des carburants de remplacement, comme les biocarburants

Mettre à l’essai et déployer des carburants de remplacement, comme les biocarburants



  • Faire passer l'équipement des services Ground à l'électricité ou à des carburants de remplacement 

Faire passer l'équipement des services Ground à l'électricité ou à des carburants de remplacement 



  • Installer une infrastructure de recharge 

Installer une infrastructure de recharge 



  • Optimiser les trajets

Optimiser les trajets



  • Choisir des modes de transport à plus faibles émissions pour certains volumes

Choisir des modes de transport à plus faibles émissions pour certains volumes



Nos résultats* 


  • Plus de 1 000 véhicules électriques de ramassage et de livraison de colis déployés sur six continents

Plus de 1 000 véhicules électriques de ramassage et de livraison de colis déployés sur six continents



  • Plus de 8 000 véhicules électriques routiers et tout-terrain depuis l'exercice 2024

Plus de 8 000 véhicules électriques routiers et tout-terrain depuis l'exercice 2024

 



Installations : plus d'efficacité, plus de résilience

Dans nos quelque 5 000 installations réparties dans le monde entier, nous cherchons des moyens d'améliorer l'efficacité énergétique à chaque étape du cycle de vie d'un bâtiment. Nous nous procurons également de l'énergie renouvelable supplémentaire dans ces installations afin de répondre à la demande accrue d'électricité liée à la recharge des véhicules électriques et de renforcer la résilience opérationnelle.  


Nos objectifs

  • En cours : chercher à obtenir la certification LEED ou BREEAM pour tous les nouveaux bâtiments, le cas échéant
  • D'ici 2028 : se procurer 500 GWh à partir de sources d'énergie renouvelables
  • D'ici à 2033 : se procurer 1 300 GWh à partir de sources d'énergie renouvelables.
  • D'ici à 2040 : se procurer 100 % de l'énergie des installations à partir de sources d'énergie renouvelables
  • En cours : chercher à obtenir la certification LEED ou BREEAM pour tous les nouveaux bâtiments, le cas échéant
  • D'ici 2028 : se procurer 500 GWh à partir de sources d'énergie renouvelables
  • D'ici à 2033 : se procurer 1 300 GWh à partir de sources d'énergie renouvelables.
  • D'ici à 2040 : se procurer 100 % de l'énergie des installations à partir de sources d'énergie renouvelables

 


Notre approche


  • Installer un éclairage écoénergétique

Installer un éclairage écoénergétique



  • Concevoir, construire et rénover des installations dans un souci d'efficacité

Concevoir, construire et rénover des installations dans un souci d'efficacité



  • S'approvisionner davantage en énergie renouvelable sur site et hors site

S'approvisionner davantage en énergie renouvelable sur site et hors site



  • Développer des microréseaux pour renforcer la résilience

Développer des microréseaux pour renforcer la résilience



Nos résultats*


  • Approvisionnement en énergie renouvelable
    • 34 installations solaires sur site et hors site ont produit suffisamment d'énergie renouvelable, permettant ainsi de réduire de 9 783 tonnes métriques les émissions d'équivalent CO2

Approvisionnement en énergie renouvelable

  • 34 installations solaires sur site et hors site ont produit suffisamment d'énergie renouvelable, permettant ainsi de réduire de 9 783 tonnes métriques les émissions d'équivalent CO2


  • Rénovation de l’éclairage et systèmes de gestion de l’énergie
    • Économies de plus de 240 millions de kilowattheures d'électricité au cours de l'exercice 2024
    • Réduction de plus de 168 545 tonnes métriques d’émissions d'équivalent CO2

Rénovation de l’éclairage et systèmes de gestion de l’énergie

  • Économies de plus de 240 millions de kilowattheures d'électricité au cours de l'exercice 2024
  • Réduction de plus de 168 545 tonnes métriques d’émissions d'équivalent CO2


  • Normes des installations
    • Des installations réparties dans 26 pays et territoires sont conformes à la norme ISO 14001 sur les systèmes de management environnemental

Normes des installations

  • Des installations réparties dans 26 pays et territoires sont conformes à la norme ISO 14001 sur les systèmes de management environnemental


Neutraliser le reste

Les technologies disponibles n’élimineront pas complètement nos émissions opérationnelles. Nous avons une vision réaliste de la nécessité de nous procurer des crédits de carbone de haute qualité et durables pour compenser les émissions restantes au cours de la deuxième moitié de la prochaine décennie. 


Vous voulez vérifier votre empreinte carbone? Vous pouvez consulter les émissions estimées d'équivalent CO2* liées à l'expédition au niveau du colis et du compte avec FedExMD Sustainability Insights.


*Source : Rapport sur la responsabilité de l'entreprise de 2025 (sauf indication contraire, les données couvrent chacune de nos sociétés d'exploitation et toutes les zones géographiques au cours de notre exercice 2024, qui s'est terminé le 31 mai 2024).